"NO NECESITE SER MOSCA PARA VOLAR"
Amor, pasión, entusiasmo, compromiso, creatividad, motivación etc., etc., etc. Ingredientes indispensables para desempeñarse dentro de una organización, totalmente de acuerdo .
Volé de mi empleo hace varios años, cuando deje de sentirme cómoda y de creer en él. No estaba dispuesta a ser una mosca a la que se le aplastara la cabeza.
Pasaba más horas en el baño que nadie, cuatro meses con los trastornos que ocasiona el padecer de colon irritable. Perdí el cabello del lado derecho, me endeude por meses para poder enfrentar las responsabilidades asumidas durante el tiempo que trabaje para ellos, cinco años para ser exacta y me fui con las manos vacías pero lo que es peor con el dolor de ver cómo mi trabajo de años se iba al demonio.
Tuve que retirar a mis hijos de la escuela, a otra que pudiera pagar. A nadie le importó cuánto amé a la Institución, cuántas horas de mi vida le dedique fuera de los horarios laborales. Nadie se intereso por averiguar qué es lo que me sucedía, por qué había cambiado, por qué ya no llegaba cantando a mi trabajo.
Cuando me fui simplemente se dijo que era resistente al cambió… Jaaaaaaaaaa me rio y sabe -¿Por qué? Hasta ahora conservo las propuestas que preparé para esos cambios apoyando a quién supuestamente pondría en marcha dicho proyecto.
"Amor, pasión, entusiasmo, compromiso y más".
No podría trabajar de otra manera pero hoy sé -"que no es bueno poner los huevos en una sola canasta", porque corres el riesgo de quedarte sin nada y a tu empleador, a tus supuestos compañeros y amigos ¡Eso! No les va a importar en lo más mínimo, simplemente te entierran, nunca exististe. Nadie te tira un salvavidas, protegen bien sus traseros, esa fue en aquellos tiempos su prioridad.
Lealtad, solidaridad, compañerismo, amistad, justicia pasan a ser solo palabras bonitas del discurso. Y lo "INJUSTO" se hace el centro de todo, molesto para los otros, porque lo que debía primar era en ese preciso momento la "SERVIDUMBRE". Comprendí que no se trataba de rebajarse a la pequeñez de los demás, no se trataba de permitirles tener el control, ni el poder para humillarme y someterme.
Pero hoy tengo muy claro que un muro sin demoler resultará impenetrable para un cuerpo sólido, pero no para los sueños y el deseo de superarse. Solo se dejan someter los espíritus serviles, pero estos pensamientos para algunos individuos con poder dentro de las Organizaciones resultan en ocasiones peligrosos, en el fondo solo es miedo a que sus incompetencias y sus debilidades queden expuestas. Pedir que la empresa como sugiere otro lector, se ponga la camiseta de sus empleados ¡Imposible! Cuando se seleccionan y clasifican personal lo único que interesa es que el postulante cumpla con el perfil, lo demás no es trascendente.
A la actualidad solo tendrán oportunidades los empleados o profesionales multiusos., cosa que no es mala pero que en ocasiones justifica explotación y el abuso. Las modalidades nuevas de empleo también serían un tema interesante por analizar, siempre he pensado que se basan sobre "HECHA LA LEY… HECHA LA TRAMPA". Podría citar varios ejemplos pero los reservo porque son motivo para otro análisis. Hoy tengo otro empleo no tan rentable como aquel, porque para ello debería atarme a tiempo completo y eso implicaría dejar otras cosas que me apasionan de lado, pero me siento bastante satisfecha del trato que recibo por parte de la institución que es el producto de mi efectividad en el trabajo.
¿Sabe una cosa?
No me arrepiento de haber volado y a pesar de todo lo manifestado lo volvería a hacer.
Hoy sé que todo caduca, que todo está sujeto a modificaciones y que estas a pesar de que duelen son necesarias, porque "ENSEÑAN" y lo más importante nos revelan la verdadera naturaleza del ser humano, acostumbrado siempre a llevar máscaras y a jugar los roles que le son más convenientes.
Hoy recuerdo a un viejo amigo que decía:
-No cambies, es difícil encontrar seres en esta selva que se preocupan más por el "SER" que por el "TENER"…. Tenía razón…. Lo que nunca me dijo fue que pertenecer al primer grupo implicaría un alto costo emocional, por suerte para mí lo he sabido canalizar hacia las artes, así que no hubo pérdida.
Me despido jaaaaaaaaaaa
FANNY JEM WONG
11-03-2009
NOTA PARA EL LECTOR
Amor, pasión, entusiasmo, compromiso, creatividad, motivación etc., etc., etc. Ingredientes indispensables para desempeñarse dentro de una organización, totalmente de acuerdo .
Volé de mi empleo hace varios años, cuando deje de sentirme cómoda y de creer en él. No estaba dispuesta a ser una mosca a la que se le aplastara la cabeza.
Pasaba más horas en el baño que nadie, cuatro meses con los trastornos que ocasiona el padecer de colon irritable. Perdí el cabello del lado derecho, me endeude por meses para poder enfrentar las responsabilidades asumidas durante el tiempo que trabaje para ellos, cinco años para ser exacta y me fui con las manos vacías pero lo que es peor con el dolor de ver cómo mi trabajo de años se iba al demonio.
Tuve que retirar a mis hijos de la escuela, a otra que pudiera pagar. A nadie le importó cuánto amé a la Institución, cuántas horas de mi vida le dedique fuera de los horarios laborales. Nadie se intereso por averiguar qué es lo que me sucedía, por qué había cambiado, por qué ya no llegaba cantando a mi trabajo.
Cuando me fui simplemente se dijo que era resistente al cambió… Jaaaaaaaaaa me rio y sabe -¿Por qué? Hasta ahora conservo las propuestas que preparé para esos cambios apoyando a quién supuestamente pondría en marcha dicho proyecto.
"Amor, pasión, entusiasmo, compromiso y más".
No podría trabajar de otra manera pero hoy sé -"que no es bueno poner los huevos en una sola canasta", porque corres el riesgo de quedarte sin nada y a tu empleador, a tus supuestos compañeros y amigos ¡Eso! No les va a importar en lo más mínimo, simplemente te entierran, nunca exististe. Nadie te tira un salvavidas, protegen bien sus traseros, esa fue en aquellos tiempos su prioridad.
Lealtad, solidaridad, compañerismo, amistad, justicia pasan a ser solo palabras bonitas del discurso. Y lo "INJUSTO" se hace el centro de todo, molesto para los otros, porque lo que debía primar era en ese preciso momento la "SERVIDUMBRE". Comprendí que no se trataba de rebajarse a la pequeñez de los demás, no se trataba de permitirles tener el control, ni el poder para humillarme y someterme.
Pero hoy tengo muy claro que un muro sin demoler resultará impenetrable para un cuerpo sólido, pero no para los sueños y el deseo de superarse. Solo se dejan someter los espíritus serviles, pero estos pensamientos para algunos individuos con poder dentro de las Organizaciones resultan en ocasiones peligrosos, en el fondo solo es miedo a que sus incompetencias y sus debilidades queden expuestas. Pedir que la empresa como sugiere otro lector, se ponga la camiseta de sus empleados ¡Imposible! Cuando se seleccionan y clasifican personal lo único que interesa es que el postulante cumpla con el perfil, lo demás no es trascendente.
A la actualidad solo tendrán oportunidades los empleados o profesionales multiusos., cosa que no es mala pero que en ocasiones justifica explotación y el abuso. Las modalidades nuevas de empleo también serían un tema interesante por analizar, siempre he pensado que se basan sobre "HECHA LA LEY… HECHA LA TRAMPA". Podría citar varios ejemplos pero los reservo porque son motivo para otro análisis. Hoy tengo otro empleo no tan rentable como aquel, porque para ello debería atarme a tiempo completo y eso implicaría dejar otras cosas que me apasionan de lado, pero me siento bastante satisfecha del trato que recibo por parte de la institución que es el producto de mi efectividad en el trabajo.
¿Sabe una cosa?
No me arrepiento de haber volado y a pesar de todo lo manifestado lo volvería a hacer.
Hoy sé que todo caduca, que todo está sujeto a modificaciones y que estas a pesar de que duelen son necesarias, porque "ENSEÑAN" y lo más importante nos revelan la verdadera naturaleza del ser humano, acostumbrado siempre a llevar máscaras y a jugar los roles que le son más convenientes.
Hoy recuerdo a un viejo amigo que decía:
-No cambies, es difícil encontrar seres en esta selva que se preocupan más por el "SER" que por el "TENER"…. Tenía razón…. Lo que nunca me dijo fue que pertenecer al primer grupo implicaría un alto costo emocional, por suerte para mí lo he sabido canalizar hacia las artes, así que no hubo pérdida.
Me despido jaaaaaaaaaaa
FANNY JEM WONG
11-03-2009
NOTA PARA EL LECTOR
Es solo un comentario para un artículo que leí esta tarde titulado ¿Te DESPIDEN o te DESPIDES?
"¡Basta de silencios! ¡Gritad con cien mil lenguas! porque,
por haber callado, ¡el mundo está podrido!"
Santa Catalina de Siena
ALGUNAS RAZONES INTERESANTES PARA VOLAR BIEN LEJOS:
BIANCHI escribe:
“No se trata de que los seres humanos tengan que adaptarse, sino que el
medio laboral debe armonizar con ellos para que puedan encajar en dicho medio.
Si vemos que las personas dependen fundamentalmente de un medioambiente
constructivo, socialmente hablando, nos encontramos hoy exactamente con lo
contrario: la economía neoliberal y la política no corresponden con las
necesidades básicas de los seres humanos”.
FUENTE:
HABLANDO DE MOBBING.
Heinz
Leymann pionero en la materia define el
mobbing como....
“LA VIOLENCIA SICOLÓGICA EXTREMA QUE SE EJERCE DE FORMA
SISTEMÁTICA Y RECURRENTE-AL MENOS UNA VEZ POR SEMANA-DURANTE UN TIEMPO
PROLONGADO-MÁS DE SEIS MESES-SOBRE OTRA PERSONA EN EL LUGAR DE TRABAJO, CON LA
FINALIDAD DE DESTRUIR LAS REDES DE COMUNICACIÓN DE LA VÍCTIMA O VÍCTIMAS,
DESTRUIR SU REPUTACIÓN, PERTURBAR EL EJERCICIO DE SUS LABORES Y LOGRAR
FINALMENTE QUE ESA PERSONA O PERSONAS ACABEN ABANDONANDO EL LUGAR DE TRABAJO"
La
definición de Leymann es una definición desde la psicología de la que se pueden
extraer distintos elementos
La EXISTENCIA
DEL HOSTIGADOR que puede ser una sola persona o varias (toda la estructura
empresarial o los propios compañeros de trabajo).
Segundo, la
violencia ejercida es SISTEMÁTICA Y RECURRENTE, es decir tiene un
carácter prolongado en el tiempo.
LA EXISTENCIA DE UN PLAN.
No
es una violencia gratuita. La finalidad del mobbing es provocar mediante el
deterioro ro psicológico grave de la víctima que esta abandone el puesto de
trabajo.
Volviendo a
la característica del tiempo más o menos prolongado-seis meses- y su
recurrencia-una vez por semana-hay que tener en cuenta que en esta exigencia la
jurisprudencia viene a ser flexible y es necesaria a la hora de resaltar
la condición de la continuidad que es necesaria para producir en la víctima su
autoexclusión.
EL MOBBING SEGÚN LA JURISPRUDENCIA:...
Según el
magistrado Gimeno Lahoz El Mobbing es la Presión Laboral Tendenciosa, la
presión tendente a la autoeliminación del trabajador mediante su denigración
He aquí sus
elementos estructurales
PRESIÓN Toda conducta que desde un punto de vista objetivo de
ser percibida como un ataque.
Esta presión
Puede ser explícita o implícita.
Puede ser
con o sin contacto físico
LABORAL Es consecuencia de la actividad laboral que se lleva a
cabo entre personas vinculadas por la prestación de servicios y en lugar de
trabajo.
TENDENCIOSA Esta presión responde a un plan que puede ser
explícito, “te voy/vamos a hacer la vida imposible” o implícito.
Lo que
diferencia al mobbing de otros conflictos dentro de la organización es su
carácter RECURRENTE Y SISTEMÁTICO que se prolonga en el tiempo.
Para
llevarlo a cabo es el hostigador empleará una serie de técnicas de presión más
o menos sutiles y reiterativas que sostenidas durante un tiempo prolongado
provocará en la víctima una degradación sicológica que lo obligará a la víctima
autoexcluirse de la organización laboral.
Una frase,
un reproche, las tensiones o una discusión todas ellas puntuales entre el
empresario o entre compañeros no significa que exista mobbing. En todas
las organizaciones en las que interactúan diferentes personalidades es casi
inevitable que sucedan estos “encontronazos”.
La presión
laboral tendenciosa supone un incumplimiento grave por parte del empresario de
velar por el derecho que tiene todo trabajador a su integridad física, el
respeto a su intimidad y a la consideración debida a su dignidad etc. El
mobbing está considerado por la jurisprudencia como un accidente laboral lo que
significa además el incumplimiento empresarial de la Ley de prevención de
Riesgos laborales que estable que es responsabilidad del empresario todos los
accidentes laborales que el trabajador sufra a consecuencia de los servicios
prestados en la empresa.
A estas
situaciones o desencuentros. Le falta su carácter reiterativo que
conlleva en el tiempo a la desestabilización psicológica de la víctima algo
imprescindible para llevar a cabo su finalidad. La formación y capacidad
de un técnico de mando en la gestión y resolución de conflictos internos es la
pieza fundamental para evitar que estos conflictos deriven en mobbing.
Las
presiones en aras a la productividad que ejerce el empresario, carece de un
Plan tendencioso: no está en el ánimo del superior jerárquico el abandono o la
autoexclusión de la víctima de su puesto de trabajo. En muchos de estos
casos podemos hablar de un ABUSO DEL PODER DE ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN
EMPRESARIAL QUE ATACA A LOS DERECHOS LABORALES DE LOS TRABAJADORES.
TÉCNICAS DE ACOSO LABORAL
Remitiéndonos a Heinz Leymann existen 45 técnicas de acoso
distintas, he aquí alguna de ellas:
ATAQUES A LA VÍCTIMA CON MEDIDAS ORGANIZATIVAS
1º.-DESVALORAR CONTINUAMENTE EL ESFUERZO PROFESIONAL DE LA
VÍCTIMA, RETÁNDOLE SU VALOR, O ATRIBUYÉNDOLO A OTROS FACTORES.
2º.-ACUSAR A LA VÍCTIMA, INJUSTIFICADAMENTE O FALSAMENTE DE
INCUMPLIMIENTOS, ERRORES, O FALLOS INCONCRETOS Y DIFUSOS QUE NO TIENEN
CONSISTENCIA NI ENTIDAD REAL
3º.-OBSTACULIZAN SU TRABAJO HACIÉNDOLO INCURRIR EN ERRORES
PROFESIONALES PARA ACUSARLO DE ELLOS.
4º.- CONTROLAR, SUPERVISAR O MONITORIZAR SU TRABAJO DE FORMA MALINTENCIONADA PARA INTENTAR
PILLARLO EN ALGÚN RENUNCIO”
5º.-ASIGNARLE SIN
CESAR NUEVAS TAREAS O TRABAJOS, SIN DEJAR QUE TERMINO LOS ANTERIORES
6º.-NO ASIGNARLES TAREAS PARA PODER ACUSARLO DE NO HACER
NADA.
7º.-SEPARA A LA VÍCTIMA DE CADA PUESTO CONSTANTEMENTE
8º.-SE LE ASIGNAN TAREAS INÚTILES
9º.-SE LE ASIGNAN TAREAS MUY POR DEBAJO DE SU CAPACIDAD CON
EL FIN DE HUMILLARLO
10º.-SE LE CRITICA SISTEMÁTICAMENTE SU TRABAJO. TODO LO QUE HACE ESTÁ MAL.
11º.-SE AMPLIFICAN Y DRAMATIZAN DE MANERA MALINTENCIONADA
PEQUEÑOS ERRORES O NIMIEDADES PARA ALTERARLE.
12º.-AMENAZAN A LA VÍCTIMA CON DESPEDIRLO, EXTINGUIR SU
CONTRATO, NO RENOVÁRSELO
13º.-MODIFICAN SUS RESPONSABILIDADES O SUS COMETIDOS SIN
COMUNICARLO
14º.-LIMITAN MALINTENCIONADAMENTE MI ACCESO A PROMOCIONES,
ASCENSOS, CURSOS DE FORMACIÓN O DE CAPACITACIÓN PARA PERJUDICARLO.
15º.-SE LE PROVOCA PARA “HACERLO EXPLOTAR”
TÉCNICAS DE
AISLAMIENTO SOCIAL
16º.-MI SUPERIOR SE NIEGA A COMUNICAR, HABLAR O REUNIRSE
CONMIGO.
17º-ME IGNORA, ME EXCLUYEN O ME HACEN EL VACÍO, FINGEN NO
VERME, NO ME DEVUELVEN EL SALUDO, O ME HACEN INVISIBLE.
18º.-PROHIBIR SUS
COMPAÑEROS O COLEGAS HABLAR CON
LA VÍCTIMA
19º.PONER EN SU CONTRA DE FORMA MAL INTENCIONADA A LA ENTE
DE SU ALREDEDOR.
20º INTENTAR AISLARLA DE SUS COMPAÑEROS DÁNDOLE TRABAJOS O
TAREAS QUE LA ALEJAN FÍSICAMENTE DE ELLOS.
TÉCNICAS DE ATAQUES A LA VIDA PRIVADA.
21º. EXTENDER FALSOS RUMORES SOBRE SU VIDA PRIVADA.
22º. HACER BURLAS DE LA VÍCTIMA O BROMAS INTENTANDO
RIDICULIZARLO.
23º.INSINUAR QUE TIENE PROBLEMAS PSICOLÓGICOS
24º.-CRITICAR PERMANENTEMENTE SU VIDA FAMILIAR
25º.-ATACAR SUS CONVICCIONES POLÍTICAS O SUS CREENCIAS
RELIGIOSAS
AMENAZAS
26º.-RECIBIR AMENAZAS VERBALES O MEDIANTE GESTOS
INTIMIDATORIOS
27º.-RECIBIR AMENAZAS POR ESCRITO O POR TELÉFONO EN SU
DOMICILIO
28º.-ME ZARANDEAN, ME EMPUJAN O AVASALLAN FÍSICAMENTE PARA
INTIMIDARME
29º.-ME GRITAN O ME INSULTAN
CONSTANTEMENTE EN PÚBLICO
30º.-ACOSO SEXUAL.
FUENTE
EN MENOS DE 2 AÑOS YA SON 25 LOS EMPLEADOS DE FRANCE TELECOM QUE SE SUICIDARON
Prosigue la oleada de suicidas
entre los empleados del grupo de telecomunicaciones France Telecom, que alcanzan
ya la cifra de 25 trabajadores desde febrero de 2008 tras el fallecimiento de
un ingeniero de 48 años en Lannion, según informa hoy el diario 'Les Echos'.
Al parecer, el empleado se
encontraba enfermo y de baja médica, indicó la compañía. Esta nueva tragedia se
produce mientras que la compañía francesa, que cuenta con participación
estatal, trabaja en un proyecto para luchar contra el estrés de sus empleados,
tras esta racha de suicidios que los sindicatos atribuyen a causas laborales.
FUENTE: http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/5789-ya-son-25-los-empleados-de-france-telecom-que-se-suicidaron-.html
La Presión Laboral Tendenciosa
conculca los derechos fundamentales de la persona como el derecho a la
dignidad, el derecho a la integridad física y moral, el derecho al honor, a la
intimidad personal y familiar y a la propia imagen, reconocidos en la
Constitución Española del 78, además de otros derechos reconocidos en el
Estatuto de los Trabajadores o en la Ley de Prevención de Riesgos Laborales.
FUENTE:
http://www.evaventin.com/mobbing-articulos/mobbing-presion-laboral-tendenciosa.html
EL LOBO Y EL CORDERO EN EL ARROYO. DE ESOPO.
Miraba un lobo a un cordero que
bebía en un arroyo, e imaginó un simple pretexto a fin de devorarlo.
Así, aún estando él más arriba en
el curso del arroyo, le acusó de enturbiarle el agua, impidiéndole beber.
Y le respondió el cordero:
.--Pero si sólo bebo con la punta
de los labios, y además estoy más abajo y por eso no te puedo enturbiar el agua
que tienes allá arriba.
Viéndose el lobo burlado,
insistió:
.-El año pasado injuriaste a mis
padres.
.-¡¡Pero en ese entonces ni
siquiera había nacido yo !!, contestó el cordero
Dijo entonces el lobo:
Ya veo que te justificas muy
bien, mas no por eso te dejaré ir, y siempre serás mi cena.
CONCLUSIÓN.:
No es que tú, la víctima, lo
hagas bien o lo hagas mal. Es que los perversos no pueden hacer otra cosa que
hacer mal, son así.
DIGAS LO QUE DIGAS, HAGAS LO QUE
HAGAS, PARA ELLOS, TÚ SERÁS EL MOTIVO DE LA AGRESIÓN, SU OBJETIVO.
CON ELLOS SOBRAN LOS ARGUMENTOS:
SIEMPRE TENDRÁN RAZÓN
FUENTE
La Soledad del mobbing.
"Me encuentro solitario cuando busco una mano y sólo
encuentro puños."
Ralph Bunche
Ralph Bunche
Uno de los
ingredientes del caldo de cultivo del mobbing es el silencio, el silencio de
los corderos, de los bondadosos.
Es el
silencio siempre, o casi siempre, el que condimenta la violencia.
Por ejemplo,
la violencia de género existió siempre al amparo del silencio de la
propia víctima, de los familiares, de los vecinos, de los amigos...
Y del
silencio brota la soledad de las víctimas que para mi es la característica más
desgarradora del mobbing. Silencio y soledad van parejas.
La
soledad traspasa los límites del centro de trabajo y se extiende en las
primeras fases hasta la familia y hasta el entorno social de la
víctima.
Los amigos
se cansan de este interminable lamento. Nos damos cuenta de que podemos
ser una molestia y empezaremos a quedarnos en casa o a salir solas.
Y estamos
solas las víctimas y seguiremos solas en los servicios de salud mental,
(reticentes a redactar nuestro informe psicológico), y estamos solas en la
inspección de trabajo y estamos solos delante de la inspección médica cuya
función es la de ahorrarle gastos al Estado y estamos solas cuando recibimos la
sentencia que en la mayoría de las veces se dicta en contra nuestra y a favor
de quien comete el delito.
Pero hay una
soledad todavía más cruel y más cruel porque es la que sustenta el
mobbing.
La soledad
del desprecio. No hay más desprecio que no dar aprecio, decía
siempre mi madre. Y como decía Antonio Machado “Todo lo
que se ignora, se desprecia”
El pasado 21
de marzo celebramos una concentración en Vigo en su calle más céntrica, hecho
que un par de días antes comunicamos a los medios como una de nuestras
actividades para crear conciencia social.
Tan sólo un
periódico gratuito se hizo eco de esta noticia y para eso salió mezclada con
otras concentraciones que aquel mismo día se celebraron en Vigo. Pero el
motivo de la aparición no era el acoso laboral sino lo
movido que había sido el día en esta ciudad.
¿POR QUÉ NO VALE NADA NUESTRO TESTIMONIO?
El
pasado día 22 se organizaron en la Universidad de Vigo, en el Campus de Ourense
un seminario sobre mobbing o acoso laboral y se habló desde la
perspectiva del derecho y desde la perspectiva de la psicología. Cuando
nos tocó a las víctimas ( yo como representante de AGACAMT) la mayor parte de
los medios de comunicación ya no estaban y solamente uno habló en su crónica de
esta asociación.
¿Por
qué se nos menosprecia nuestra desgraciada experiencia cuando nuestro
testimonio es el único que dice la verdad?
Él único que
sirve para describir un crimen contra la humanidad. Porque no es lo mismo
conocerlo desde la teoría del ordenamiento que desde la realidad de todos y
todas que lo padecimos.
¿NO
ES SUFICIENTE LA TRAGEDIA DEL SUICIDIO DE LOS ACOSADOS PARA PONER FIN A SU
TORTURA?
Lo más
triste es que no en pocas entrevistas los trabajadores del medio con la
grabadora apagada te cuentan su caso o el caso de algún compañero o compañera
que lo ha sufrido.
Participar
como representante de AGACAMT en un foro universitario me parece muy importante
porque es una manera de luchar desde la educación. Lo que realmente me
preocupa es esta soledad interesada que no es más que un síntoma.
¿CUALES SON LAS RESPUESTAS?
Nuestra
soledad y el silencio de los otros sirven para acallar los remordimientos
de los insolidarios, para sentirse menos cómplices o como cinto de seguridad.
Lo que no
existe no me puede dañar.
El
mobbing es un conflicto asimétrico en el que la parte acosadora tiene el poder.
El
poder de silenciarlo y de crear alrededor de la víctima la soledad más
negra y dejarla inerme para su defensa.
El poder de
silenciarlo para que se ignore y se mantenga porque es lo que interesa para
seguir cometiendo impunemente un crimen porque como decía Balzac “La
ignorancia es la madre de todos los crímenes” (Balzac)
Y nosotros tendremos que continuar la pendiente.
Seguiremos
cayendo siete veces y levantándonos ocho porque a pesar de todo estamos
comprometidos con la libertad.
Eva Ventín
FUENTE:
EL EXCESIVO AMOR PROPIO DE LAS VÍCTIMAS DE MOBBING.
Todos los expertos que han venido estudiando
el mobbing desde Leymann son unánimes al describir a la víctima como:
personas con un alto sentido de la justicia, de la responsabilidad y su gran
capacidad de trabajo, entre otros.
Pero, no es menos cierto que esas cualidades
muchas veces se convierten en sus puntos débiles: propician ser una víctima y
el hostigador lo sabe.
Por ese alto sentido de la responsabilidad que
se traduce en muchos casos en: no dejar el trabajo sin hacer... manteniéndose
al pié del cañón aún cuando su resistencia sicológica haya desbordado los
límites.
Y si hay algo que perjudica a las víctimas, y
desgraciadamente por experiencia propia lo conozco, es su elevado amor
propio, - por mi dignidad, solemos decir, que les
obliga o nos obliga a mantenernos en pie, pese a estar heridos y heridas de
muerte en el campo de batalla.
Cuando la víctima pide ayuda, cuando se acerca
a las asociaciones ya está en las últimas de su salud mental.
Ha recorrido un tortuoso y largo camino y lo
que es peor, en soledad.
Entonces lo primero que aconsejamos es una
baja laboral para su recuperación y la respuesta es casi siempre la misma:
- No. No quiero que piensen que han ganado ellos.. No les quiero dar esa satisfacción.
Es el amor propio de la víctima que no admite
su derrota.
Resistencia tontorrona, porque queramos
o no, en ese momento cuando hemos recurrido a la química para curar los
estragos sicológicos o los daños físicos a través de los que somatizamos, es
cuando estamos ya derrotados pero, forzamos la máquina y forzamos una
salud de hierro que es solamente una ficción. Y continuamos aparentando
que todo está bien.
La realidad es que nos estamos
desarmando. Estamos agotando todas nuestras energías vitales, esas que
nos harán falta más tarde para conseguir la victoria delante de un Juez por
ejemplo o, para rehacer nuestras vidas personales y profesionales en el momento
en que nos decidamos a dar carpetazo.
Muchas veces, en el fondo, pensamos que
mantenernos en pié a pesar de que perdemos sangre, mucha sangre por la herida,
les estamos dando una lección al hostigador y a su clan. Nada más
lejos. Ellos no están pensando en nosotros, en nuestra valentía o en
nuestra fortaleza síquica. Ellos están a otra cosa, están preparando su
próximo golpe, el que puede ser el definitivo, el que termine con lo poco
que nos queda de salud. Ocupados en esto no tendrán tiempo para las
alabanzas a nuestra gran dignidad.
Debemos saber retirarnos a tiempo y pensar que
es algo temporal, que será por el tiempo justo para recuperar la sangre
perdida. El tiempo justo para poder ganar la guerra.
Es imprescindible eso si, que durante ese
tiempo nos pongamos en manos de los especialistas que nos ayuden a recuperarnos
y nos proporcionen técnicas de afrontamiento para cuando volvamos al centro de
trabajo o al infierno que es lo mismo.
La serenidad de espíritu es la que nos
permitirá dar pasos seguros además de proveernos de lo necesario para nuestro
viaje hacia la justicia.
Es el tiempo el que da la perspectiva y la
perspectiva a su vez, nos permite ver más allá del problema, es decir,
las soluciones posibles y que las decisiones que tomemos sean las que más se
ajusten a la realidad.
Las heroicidades, en estos casos, las
justas. Los héroes para el cómic y los mártires para la Iglesia.
FUENTE
¿QUIÉN ES QUIÉN? LA VÍCTIMA.
ES BRILLANTE
MUY TRABAJADOR/A
ALTAMENTE COMPETENTE
CREATIVO/A
LE GUSTA TRABAJAR EN EQUIPO
CARISMÁTICO/A
CON ALTO SENTIDO DE LA JUSTICIA
VIDA PERSONAL MUY SATISFACTORIA
LOS TESTIGOS CÓMPLICES O TESTIGOS MUDOS.
No podemos dejar
de insistir que son los Testigos Cómplices la pieza fundamental en el entramado
del mobbing.
El
acosador, no actúa solo. Para que este plan se lleve a buen puerto
es necesario contar con la ayuda de otros que remen a sus órdenes. Él es el
capitán general, eso si pero, ¿Qué sería de él si no contase con un ejército
leal que aplaudiese su gesta?.
El acosador
es un depredador que necesita público un público al que mostrar su
presa que no es una presa cualquiera es una presa codiciada: Una víctima con
prestigio profesional, insumiso, brillante y con capacidad de decisión propia y
con este alarde de fuerza conseguirá el apoyo incondicional cimentado en
el miedo y en silencio de los corderos, testigos cómplices o testigos
mudos.
Esos apreciados compañeros que callarán e incluso disfrutarán del espectáculo son conscientes de lo injusto del castigo, del crimen que sus conciencias humanas se resisten a aprobar. Pero todo tiene solución. Se convertirán en la correa de transmisión de la falsa rumorología de un experto en la manipulación que no se molestarán en contrastar para contribuir a la desacreditación de la víctima y de paso acallarán sus conciencias con un El se cavó su propia tumba. Y a seguir durmiendo que mañana hay que madrugar.
Con Estos
apreciados e incondicionales compañeros en otros tiempos hemos ido
comer, o incluso a la comunión del peque y con ellos hemos celebrado la cena de
Navidad de la empresa. Cena entrañable, donde las haya.
Ahora son
los que jalean al hostigador y por supuesto desde el primer momento se han
colocado del lado del que golpea, ¿Por Qué?, por las más variopintas razones: Unas
veces porque tienen miedo, otras veces porque le deben favores, otras porque
esperan el premio de quien están seguros será el ganador en esta
contienda y otras muchas porque les gusta esto del espectáculo detrás de
la barrera.
Sea por lo
que sea, no quieren saber nada porque al fin y al cabo con ellos no
va. Pero ahí se equivocan. El agresor es un criminal en serie.
Cuando acaba con uno empezará con otro. En mi consulta muchas víctimas,
cuando les pregunto si saben si este hostigador tenía antecedentes me
responden que algo habían oído de un caso anterior muy parecido o idéntico al
suyo.
Por miedo,
por cobardía dormirán con su enemigo. Un enemigo con ansias de agredir al
que se mueva, al que pretenda brillar más que él. Golpeará al que un día
le dé un no como respuesta o mismamente al que pretenda ser diferente a
él.
No es
difícil anular al perverso. Sólo hace falta no entrar en su juego, no
aceptar su chismorreo. No acceder a la orden que impida hablarle o
saludar a la víctima, por ejemplo. Cortarle en definitiva, los
canales de transmisión que necesita para consolidar su plan.
¿Qué
sucedería si en vez de escuchar atentamente y en silencio al perverso, se le
cortase de raíz con algo así como...”A mi no me cuentes nada”?. Otro
gallo nos contaría.
El grupo
social de la empresa debe revisar sus valores y rechazar todas aquellas conductas
que son intolerables sólo así lo apartaremos y todos podrán respirar tranquilos
FUENTE:
Despacho
laboralista Eva Ventín
LA PRESIÓN LABORAL Y SUS CONSECUENCIAS.
(EXTRACTOS DE VARIOS ARTÍCULOS Y ESTUDIOS)
(EXTRACTOS DE VARIOS ARTÍCULOS Y ESTUDIOS)
Cerca del 50% de todos los trabajadores estadounidenses se sienten agobiados
por el creciente número de tareas asignadas y el mayor número de horas
trabajadas.
Family Work Institute, 2001
-----------------------------------------------
Desde el año 1969, una pareja de trabajadores ha acortado en 22 horas a la
semana, el tiempo destinado a la familia .
Gobierno de los los Estados Unidos
-----------------------------------------------
Hoy en día los empleados dedican una media de 44 horas de trabajo a la
semana-seis horas más del horario laboral establecido.
Family Work Institute, 1998.
-----------------------------------------------
El ochenta y ocho por ciento de los empleados opinan que es difícil manejar
trabajo y vida personal.
Aon Consulting. 2000.
-----------------------------------------------
Muchos trabajadores también opinan que tienen que trabajar muy deprisa (68
por ciento) y muy duro (88 por ciento).
Family Work Institute, 1998
-----------------------------------------------
Uno de cada tres empleados se lleva el trabajo a casa al menos una vez por
semana, un incremento del 10% sobre los últimos 20 años.
Family Work Institute, 1998
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El número de empleados que les gustaría trabajar menos horas ronda el 17
porciento.
Families Work Institute, 1998
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El 63% de los americanos quieren trabajar menos. (Esta cifra era del 46% tan
solo 6 años antes, en 1992).
Family Work Institute, 1998.
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El 40% de los empleados trabajan más horas o se llevan trabajo a casa al
menos una vez a la semana.
Xylo Report, Shifts in Work
and Home Life Boundaries 2000
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